1. Autonomie – se sentir responsable et avoir une marge de manœuvre.
2. Compétence – se sentir capable, progresser et être reconnu.
3. Affiliation – se sentir connecté aux autres et utile dans un collectif.

Ces besoins sont universels. Ils dépassent les générations, les métiers et les secteurs d’activité.

Lorsqu’ils sont nourris, les employés sont plus engagés, mobilisés et fidèles. Lorsqu’ils sont ignorés, la motivation s’effrite, même lorsque les conditions sont bonnes.

• Donner de l’autonomie nourrit la CONFIANCE.
• Développer les compétences nourrit la FIERTÉ.
• Créer des liens nourrit l’APPARTENANCE.

Si la théorie de l’autodétermination explique ce qui nourrit la motivation humaine, la culture PAP proposée par Happy Culture / TeamFactory offre un cadre simple pour la mettre en pratique au quotidien. En combinant Passion, Ambition et Préoccupation, les organisations créent un environnement où l’autonomie est encouragée, les compétences se développent et le sentiment d’appartenance se renforce.
 

Culture PAP – Passion, Ambition, Préoccupation

Plutôt qu’un concept abstrait, le PAP peut devenir un outil simple lors des rencontres de rétroactions:

• Passion : Qu’est-ce que tu préfères dans ton travail ? Quelle tâche te donne le plus d’énergie? Qu’est-ce qui te rend fier(ère) de ton travail ici ? Qu’aimerais-tu faire davantage?
• Ambition : Quelle compétence souhaites-tu développer ? Quelle amélioration pourrions-nous tester?
• Préoccupation : Y a-t-il un irritant ou une surcharge à ajuster ? Comment puis-je mieux te soutenir?

L’équilibre PAP

• Sans passion → le travail devient mécanique
• Sans ambition → l’organisation stagne
• Sans préoccupation → l’humain s’épuise

Ensemble, ils créent une culture performante et humaine.