Je me rappelle très bien une conversation avec un jeune employé qui me disait : « J’ai l’impression que mon argent disparaît dès qu’il entre dans mon compte. » Cette phrase m’a marquée, parce qu’en tant que maman de trois enfants, je comprends tellement ce sentiment.
Recevoir son salaire, c’est une chose. Mais le gérer, c’est un autre défi. Une fois le montant déposé, il y a les paiements fixes qui partent tout de suite : l’hypothèque, l’électricité, l’assurance, l’épicerie (qui coûte de plus en plus cher avec trois petits qui grandissent !), l’essence, les activités sportives, les vêtements, les frais scolaires… Et ensuite, il faut encore prévoir pour les imprévus, les vacances, l’épargne et idéalement, la retraite. Quand on additionne tout ça, on se rend vite compte qu’un salaire, ce n’est pas seulement un revenu : c’est un outil de gestion de vie, qui demande une vraie discipline.
Comme adultes, nous apprenons souvent ces notions à travers nos propres erreurs et encore trop peu par une véritable éducation financière. J’ai vu des employé·es stressés simplement parce qu’ils n’avaient jamais appris à faire un budget. Certains vivaient dans un cycle de dettes, d’autres se privaient d’épargner faute de connaissances sur les programmes disponibles et plusieurs ne réalisaient pas à quel point de petits gestes faits tôt pouvaient transformer leur avenir.
C’est là que je crois que les entreprises ont un rôle concret à jouer. Oui, notre responsabilité est de verser le salaire, mais elle peut aller plus loin : offrir des ateliers sur la gestion budgétaire, expliquer simplement les régimes de retraite, démystifier l’épargne et même donner des ressources pour apprendre à mieux planifier. Ces initiatives ne coûtent pas nécessairement cher, mais elles peuvent avoir un impact immense : réduire le stress financier, améliorer la qualité de vie des employés et par ricochet, renforcer leur engagement au travail.
Aider nos employés à mieux gérer leurs finances personnelles, ce n’est pas seulement un plus. C’est une forme de prévention des risques psychosociaux : moins de stress, plus de sécurité, et une plus grande confiance en l’avenir. Et quand les employés se sentent solides dans leur vie personnelle, ils sont aussi plus présents et motivés dans leur vie professionnelle.
