Actualités du Créneau

LA MUTUALISATION DES RESSOURCES : UNE SOLUTION INNOVANTE AUX DÉFIS DE LA MAIN-D’ŒUVRE

Les nouvelles réalités organisationnelles poussent les employeurs à positionner une marque employeur forte et authentique et à améliorer leurs pratique RH. Alliance Métal Québec propose une solution d’affaire innovante pour faire face aux enjeux de la pénurie de main-d’œuvre en mutualisant les ressources et en offrant du soutien aux entreprises via l’accompagnement, la création de contenu et le développement d’espace collectif permettant le partage d’information, de documents et de formation.

La Table Métal

La Table Métal, au cœur du projet de mutualisation, est le lieu stratégique de partage et d'alliances entre entreprises, organismes de développement et institutions d'enseignement. En tant que centre créatif, elle guide le développement de la mise en action de chacun des volets , de l'élaboration de la marque employeur à la création de l'Espace AMQ et la création de contenu.

Les participants se réunissent régulièrement pour discuter de problématiques et définir des actions prioritaires, formant des comités de travail pour concrétiser les volets collectifs du projet. Des partenaires externes, agissant comme courroies de transmission, enrichissent les rencontres en fournissant des informations sur les programmes gouvernementaux.

Les cinq axes prioritaires de la Table Métal comprennent la promotion des métiers, l'immigration, l'innovation, la culture de formation, et le partage des bonnes pratiques. Une infolettre RH mensuelle informera les entreprises des travaux, événements, formations, webinaires, et activités d'AMQ et de ses partenaires.

 

Marque employeur

Le recrutement et la rétention de talents sont essentiels pour les entreprises en croissance. Au-delà des facteurs traditionnels, la réputation et la marque-employeur jouent un rôle clé. Le projet de mutualisation vise à élever les normes de l'industrie métallique, créant une certification "employeur de choix". La Table Métal guide les entreprises dans l'amélioration de leur positionnement et la promotion de leur marque-employeur. En recueillant des informations auprès des employés, candidats et jeunes actifs, l'équipe affine sa stratégie pour se positionner efficacement et développer des campagnes attractives. Cette initiative facilitera l'implantation réussie de la nouvelle marque employeur dans les entreprises participantes.

 

Espace AMQ

L'Espace RH AMQ vise à répondre aux besoins communs de nos entreprises en matière de développement de contenu. Intégré à notre plateforme web, il offrira aux membres un accès facile à des outils, des nouvelles, des événements, et des répertoires de ressources. Doté d'un espace de clavardage, il favorisera le partage de ressources, les bonnes pratiques, les coups de pouce, et sera un lieu d'échange. Des capsules de formation sur la gestion des RH seront intégrées, tout comme d'autres contenus pertinents (rétroaction, SST, etc.).

Les orientations et le contenu seront définis en collaboration avec les entreprises via la Table Métal. En résumé, les sections incluront des nouvelles, des chroniques RH, des informations partenaires, un espace RH avec un bottin de ressources, une boîte à outils, des capsules de formation, un espace Innovation avec des actualités, des tendances, et des bonnes pratiques, un espace de clavardage, un espace Coup de pouce pour le partage de ressources entre membres, et un calendrier des événements AMQ et partenaires.

 

La démarche permettra de :

  • Répondre à la complexité de l’environnement légal, opérationnel, stratégique et humain de la gestion des ressources humaines
  • Pallier au manque de ressources et de compétences internes en bénéficiant de conseils RH professionnels aux compétences étendues (formation, rémunération, dotation, discipline, etc.)
  • Profiter d’outils et d’indicateurs de performance pour piloter la stratégie RH
  • Limiter les risques (gestion de: conflits, discipline, gestion de la performance, harcèlement, etc.)
  • Assurer un climat de travail sain (meilleures relations du travail, accent orienté vers la collaboration, etc.)
  • Anticiper et contrôler les coûts
  • Acquérir de la flexibilité dans l’organisation interne
  • Apporter une tranquillité d’esprit


Des résultats et des bénéfices rapides

  • Permettre aux employeurs à se concentrer sur la croissance de leur entreprise et répondre à leurs besoins en matière de gestion de ressources humaines
  • Améliorer les stratégies d’attraction, de recrutement et de fidélisation des talents
  • Offrir un meilleur soutien et accompagnement aux gestionnaires
  • Respecter les aspects légaux et conformité de la réglementation
  • Favoriser le bien-être des humains et encourager la rétention de la main-d'œuvre
  • Favoriser le développement de projets spéciaux innovants.

 

Livrables

  • Impartition des ressources RH et en gestion de projets spéciaux (innovation)
  • Liste des fournisseurs et ressources pour les services mutualisés, incluant les tarifs préférentiels négociés pour les entreprises membres d’AMQ
  • Un programme de supervision qui offre aux entreprises membres l’opportunité de bénéficier de l’expérience et des conseils d’autres entreprises membres plus expérimentées dans leur domaine d’activité
  • Espace collectif AMQ : il s’agit d’un espace web incluant des outils, documentations diverses et formation liées aux RH et à l’innovation
  • Bibliothèque de formation principalement en lien avec la production et la gestion des ressources humaines
  • Création d’une infolettre RH 
  • Marque employeur AMQ : positionnement et certification
  • Table Métal
  • Groupe de co-développement

 

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